Назад

Менеджер IoT Проектов

Астана

Обязанности:

  • Вести портфель IoT-проектов на стройплощадках по всему циклу: сбор потребности, выбор решения, пилот, оценка эффекта, тиражирование;
  • Работать с заказчиками из строительных компаний (руководители проектов, начальники участков, ОТиТБ, механизация, энергетика) и переводить их задачи в требования к решению;
  • Готовить проектную документацию: устав, план-график, бюджет, реестр рисков, критерии успеха пилота и метрики эффекта;
  • Подбирать решения и вендоров вместе с инженерами, готовить сравнительные анализы и обоснования для комитетов и закупок;
  • Организовывать развёртывание на площадке: монтаж, связь, приёмку, обучение персонала, без помех графику СМР;
  • Координировать разработку, ИТ-инфраструктуру, ИБ, интеграторов, вендоров и субподрядчиков, согласовывать приоритеты сторон;
  • Управлять интеграцией IoT-данных с BIM, ERP, СКУД, системами планирования СМР и дашбордами руководства;
  • Контролировать сроки, бюджет и качество, эскалировать риски, готовить статусы для руководства;
  • По итогам пилотов готовить решение о масштабировании, формировать типовые решения и регламенты для тиражирования.

Требования:

  • Опыт управления проектами от 4 лет, из них от 2 лет в IoT, промышленной автоматизации или внедрении ИТ-решений «в поле» (стройка, производство, энергетика, логистика). Нужен опыт вывода проектов в промышленную эксплуатацию;
  • Понимание IoT-стека для предметного диалога с инженерами и вендорами: датчики, шлюзы и edge, протоколы связи (LoRaWAN, NB-IoT, LTE, BLE, UWB, MQTT, Modbus), IoT-платформы;
  • Знакомство со сценариями цифровой стройки: контроль прочности бетона, мониторинг кранов и техники, позиционирование персонала, СКУД, видеоаналитика, учёт энергоресурсов;
  • Опыт проектов с большим числом стейкхолдеров и умение работать как с производственниками «на земле», так и с топ-менеджментом.
  • Владение методологиями (PMBOK, Agile, гибридные подходы) и инструментами (Jira, MS Project или аналоги);
  • Опыт работы с подрядчиками: ТЗ, оценка КП, закупки, контроль исполнения договоров;
  • Умение считать экономику проекта: бюджет, TCO, бизнес-кейс для масштабирования;
  • Готовность к регулярным выездам на строительные объекты.
  • Самостоятельность и проактивность: многие процессы выстраиваются впервые.